员工培训与教育管理办法第一章 总 则 第一条 为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训,特制定本办法。 第二章 范围和原则 第二条 公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。 第三条 员工培训是以提高自身业务素质为目标的,须有益于公司利益和企业形象。 第四条 员工培训和教育以不影

春节放假细则(一)凡春节停工前一日及春节开工后一日有关事项均属之。(二)春节停工应自农历除夕之日起至正月初四日止,正月初五日正式上班开工,初五日如遇例假,顺延之,春节期内临时指定加班者除外。(三)农历除夕至正月初二日,为例假,薪资照给,初三至初四为停工,有特休假者扣特休假两天抵充,无特休假者,该两日

内部稽核制度□ 总则第一条 本公司各部门及各下属营业单位的稽核工作,由管理部随时指定适当人员执行稽核工作。第二条 本公司稽核业务范围,定为帐务、业务、财务、总务、监验五项,除另有规定外,悉以本办法规定办理。第三条 稽核人员对于所审核的事项,应负责任,必要时,并应在有关帐册簿据上签章。第四条

销售部薪酬和提成制度销售部薪酬和销售提成规定 1 薪酬的组成 1.1 薪酬主要由四部分组成:基本工资、职务津贴和岗位津贴以及工作奖金; 1.2 基本工资为员工的基本收入保证; 1.3 职务津贴为员工在部门内担任职务的津贴,如主管职务等; 1.4 岗位津贴为商务部员工日常商务行为费用的补贴;

人事部门月报表 人 员 招 聘 工 作 流 动 状 况 说 明招聘人数应聘人数报到人数起迄时间辞职人数退休人数停薪留职资造人数解职人数 其 他 本 月 经 办 事 项奖惩件数 奖

销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案一、 目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平, 充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、 适用范围: 本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。 三、销售人员薪资构成:

出纳工作交接清单移交原出纳员张莉,因离职,财务处已决定将出纳工作移交给金XX暂时接管。现办理如下交接:  (一)交接日期:  2011年X月X日  (二)具体业务的移交:  1·库存现金:X月X日帐面余额xx元,实存相符,月记帐余额与总帐相符。  2·库存国库券:478000元,经核对无误。  3·

公司内部人事调动管理制度第一章 总则第一条 为进一步规范公司内部人事调动工作,保证公司内部各部门的员工调动工作能够有序、及时的完成,适应公司的发展需要,特制定本办法。第二条 本管理办法适用于各部门及分支机构,但不包括临时工、返聘员工和兼职人员等人员调动。第二章 调动类别第三条 调岗当公司内

面试登记表应聘职位: 填表时间: 年 月 日姓 名性 别出生年月身 高户口所在地民 族婚姻状况体 重政治面貌原工作单位原岗位工资最高学历所学专业期望工资毕业学校外语水平现在住址联系电话教育经历何时至何时学校名称专业或培训内容是否毕业工作实习经历何时至何时在何单位工作任 何 职

公司规章制度范本为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公

高端茶楼的企业文化与员工关系管理茶楼的企业文化,大道无形,看不见也摸不着,让不少管理者感到很“虚”,不知道如何下手,文化建设重点在那里,也不知道如何才能够通过企业文化的建设从本质上提高企业的核心竞争力,这使得很多企业的所谓企业文化建设最终变成口号式的结果。         从概念上讲,企业文化又称为

公司员工入职表填表日期:姓 名性 别民 族联系电话出生年月身 高籍 贯政治面貌婚 否户口所在地身份证号码毕业院校文化程度专 业有何特长技术职称语言能力 国语  英语  日语  粤语 其它家庭电话家庭地址紧急联系电话紧急联系人简历时间在 何 单 位具 体 工 种离 职

离职工作交接清单姓名性别部门报到时间监交人员交接人员离职类型应聘来源经办部门经办事项承办人办理情况经办人签字1行政部考勤日期考勤员2离岗部门工作交接部门负责人3行政部图书、资料、文具专管人员4行政部固定资产行政部负责人5财务中心欠款财务部负责人6行政人事部离职人员违约金行政部负责人7财务部薪资结算财

HRD职位描述职位描述及要求: 1、全面统筹规划公司人力资源及行政管理,制定公司人力、行政战略规划,并监督实施; 2、参与公司经营管理及重大问题决策,为公司高层决策者提供人力规划、组织建设等方面的建议与意见; 3、负责筹划、组织人力行政管理制度和管理流程的创建、修订,并负责监控、指导管理制度、流程的

小公司财务管理制度最新范本与大公司不同,小公司需要有适合自己的财务管理制度,世界工厂网提供了,2010年小公司财务管理制度最新范本,以供参考。与大公司不同,小公司需要有适合自己的财务管理制度,世界工厂网提供了,2010年小公司财务管理制度最新范本,以供参考。全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规

员工离职表 填写日期: 年 月 日姓 名员工工号部 门职 务离职类别□辞职 □辞退离职原因申请离职时间部门经理意见 签名: 日期:副总经理意见

员工离职流程图

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公司各类职工业务训练基准规定第一章 总 则1、本年度企业职工及管理者的业务训练依本基准实行。2、目的 本基准是企业业务训练的基本要求。其目的在于使企业生产经营健康地进行,并取得良好益。3、原则 业务训练包括对一般管理人员的职务训练和对职工的日常业务训练。4、机构 为使业务训练顺利地进行下去

X X公司人事考核规定第一章 总 则第一条(目的)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。本规定的目的,是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策、改善原有的教育培训工作,进而促进人事管理工作的公正和民主,提高工作热情和带动

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