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试用期员工的劳动合同范本甲方:________________________乙方:________________________身份证号:______________________________________  甲方聘用乙方为试用期员工,试用期_______个月,自_________年__

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在第八期全军高级干部军队信息化建设培训班学员来长参观考察工作餐上的致辞 尊

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目  录 前  言概  述员工誓言企业文化企业概况第一部分    人事政策第二部分    员工奖罚制度第三部分    考勤制度第四部分    薪资及福利第五部分    安全卫生第六部分    员工仪容仪表第七部分    员工行为规范第八部分    纪律准则第九部分    保密守则第十部分   市场部

在全市政府信息公开 暨电子政务外网建设工作会议上的党员大会讲话

【4篇】优秀共产党员先进事迹材料范文(4篇,机关干部、局党组书记、乡镇党委书记、中层干部等先进个人事迹)

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人事管理制度 □ 总则 第一条 为规范公司的人事管理,特制定本规定。 第二条 本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。 第三条 本公司自总经理

成都XXXX科技有限公司 文件总公司发【2014】8号 签发人关于成都XXXX科技有限公司贵阳分公司人事任命的通知全体员工: 为适应贵阳分公司更好的发展和壮大,依据公司人力资源职务晋升管理规定,经高层研究后一致决定,任命XXX同志

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行政人事部工作流程图(总图) 员工入职程序招聘用人部门人事行政部主管领导总经理关联流程绩效管理——考核被考核人考核人行政人事部总经理关联流程绩效管理——评估被评估人评估人行政人事部公司领导关联规程薪酬外部信息员工行政人事部公司领导关联流程福利——社保参保人员行政人事部主管领导总经理关联规程奖惩员工

信息工程部绩效评估表员工:龙明评估期间:4.1-4.30直接主管:张岩、张亚强岗位:专家目标设置绩效评估关键目标衡量标准权重得分工程项目实施(负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理)项目计划完整,人员分工职责明确;项目进度合理,关键点的控制管理;工程进展状况,工程实

高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名: 岗位名称: 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚

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人事部常用表格 目录HR-001《用人申请表》 3HR-002《应聘人员登记表》 4HR-003《面试评估表》 5HR-004《员工入职登记表》 6HR-005《员工转正评估审批表》 7HR-006《人员异动考评审批表》 9HR-007《工作通知函》 10HR-008《试用人员转正通知函》 11HR

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XXXX国际股份集团有限公司总经理办公室文件二○一二年(行)字第0701号文员工出差管理制度第一章 总 则 为统一、规范管理员工因公奉派出差流程,加强出差费用预算的管理,特制订本制度。 本制度仅适用于金酮公司因公出差的员工,出差涉及事项均须按照本制度规定执行。 本制度参照施健集团公司行政人

转正总结我于2010年7月26日入职,至今工作已满三个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结:一、招聘工作:1、发布招聘信息;对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理

面试登记表应聘职位: 填表时间: 年 月 日姓 名性 别出生年月身 高户口所在地民 族婚姻状况体 重政治面貌原工作单位原岗位工资最高学历所学专业期望工资毕业学校外语水平现在住址联系电话教育经历何时至何时学校名称专业或培训内容是否毕业工作实习经历何时至何时在何单位工作任 何 职

2.1 行政副总经理职位说明书职位名称行政副总经理所属部门行政管理部直接上级总经理直接下级行政部长、行政人事主管等任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上,工商管理、人力资源管理、行政管理等相关专业知识2.工作经验6年以上行政管理相关工作经验,至少三年以上房地产行政主管或企业管理任职经验职责概要依

新员工入职培训手册XX科技人力资源部 印制目 录一、欢 迎 辞 2二、课堂纪律 3三、日程安排 4四、公司介绍 5五、企业文化 11六、人力资源管理制度 12七、奖惩规定 17八、亲属回避制度 21九、薪酬保密制度 27十、差旅费报销规定 32十一、员工借款管理办法 36十二、信息管理制度 3

XXX有限公司员工薪酬和绩效考核制度第一章 总则根据行业特征和公司组织结构,以公司目标为价值导向,实行岗位绩效工资制度,营造注重经济效益、发挥团队优势的氛围,为每一位员工提供合理的薪酬待遇、均等的发展机会,促进公司及员工的进步与成长。本制度适用于公司除公司高级管理人员外所有签订劳动合同的员工。薪酬

公司员工管理规章制度一、岗位规范   (一)从上班到下班   1、上班的时候   1.1 遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。   1.2 做好工作前的准备。   1.3 铃一打就开始工作。   2、工作中   2.1 工作要做到有计划、有步

3篇新员工廉洁从业培训信息报道3篇新员工入职培训

编号:劳 动 合 同 书 甲方:武汉XXX科技有限公司 乙方:日期:根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关法律法规,甲乙双方经平等协

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XX集团有限公司员工职业发展手册XXX管理咨询制作2017年5月22日目 录前言 3第一章 职级系统介绍 41.1 岗位分类 41.2 发展序列分类 4第二章 熟悉中成长—入职篇 82.1新员工入职培训 82.2 试用期管理 8第三章 成长线路设计—发展篇 103.1 纵向发展 1

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文件编号:SJ-G-H-18XX 有限公司编制:版 本:CERP运行管理制度审核:页 数:共 4 页公布及执行日期:2016年9月1日批准:1.0 目的为了改善企业业务流程、提高公司核心竞争力,确保ERP工作的顺利开展,特制定制度。2.0 适用范围本制度适用于公司ERP管理工作。3.0

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