2021年党建考核表
领导班子落实党风廉政建设责任制情况登记表（ 年度） 年 月 日单位责任人姓名落实党风廉政建设责任制情况总结落实党风廉政建设责任制情况总结得分考核小组建议档次 组长（签字）： 年 月 日考核领导小组审定意见
免责声明： 图文来源网络征集，版权归原作者所有。如有侵权，请联系删除。市XX局基层党建工作纪实考评目标百分考评细则考核项目考核内容及标准加（扣）分得分（一）履行党建责任(10分）1、年初制定基层党建工作年度计划或工作要点（分值2分）。2、党支部每季度听取一次党建工作的情况汇报，
2021百年党史学习教育心得体会范文党史学习教育心得体会1近日，____总书记在党史学习教育动员大会上强调，我们党历来重视党史学习教育，注重用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向，用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量。如今，在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点，在全党集中开展党史学习教育，正当其时，十分必要。广大党员干部应认真读好党史，汲取前行的精神力量，奋力走好逆境“成长路”、脚
党史学习教育专题组织生活会发言材料-由作者七七小盆友77上传,大小19.339KB,总共5页,适用于公文范文等多种场景,包含了党史学习教育专题组织生活会发言材料,组织生活会,公文范文
学习习近平总书记在庆祝建党100周年大会上的重要讲话精神心得体会汇编（8篇）（学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神心得体会）-由作者xingwei333上传,大小117.500KB,总共19页,适用于公文范文等多种场景,包含了学习习近平总书记在庆祝建党100周年大会上的重要讲话精神心得体会汇编（8篇）（学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神心得体会）,重要讲话,公文范文
高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚
立足岗位讲奉献勇于担当比作为党课讲稿-由作者gg上传,大小156.39KB,总共2页,适用于党课讲稿等多种场景,包含了 四讲四有 两学一做 精神 心得体会 道德 僼僼 讲奉献 有作为 勇担当 党课 教育 合格党员 入党 发言稿 党性 修养 党章 责任 两优一先 榜样 信念 品行 党建 学习 微党课 准则 条例 担当 奉献 岗位 ，立足岗位讲奉献，勇于担当微党课，勇于担当，不忘初心勇于担当
立足岗位讲奉献勇于担当比作为党课讲稿-由作者gg上传,大小156.39KB,总共2页,适用于党课讲稿等多种场景,包含了,四讲四有,两学一做,精神,心得体会,道德,僼僼,讲奉献,有作为,勇担当,党课,教育,合格党员,入党,发言稿,党性,修养,党章,责任,两优一先,榜样,信念,品行,党建,学习,微党课,准则,条例,担当,奉献,岗位,立足岗位讲奉献,勇于担当微党课,勇于担当,不忘初心勇于担当
员工通用绩效考核表姓名： 部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤 务态 度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。B．对新工作持积极态度。C．忠于职守、坚守岗位D．以协作精神工作，协助上级，配合同
技术人员能力考核表姓 名决定 评定分数考核标准 A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差 专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好 熟练掌握技术 能遵守上级指示有一定的技术创新力 正确掌握技术 有进
人事代理人员年度考核表 考核年度：2009年姓 名性 别女出 生 年 月政治面貌民 族汉参加工作时间2008.09现工作部门职务任 职 时 间2009.11个 人 总 结 时间如梭，转眼间一年过去了，我现将一年以来的工作总结
行政中心仓库管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核0.7其他考核0.3库房商品安全、防盗、防火 0——0.1出勤率0—0.05按信用流程发货 0——0.1加班率0—0.05库房商品摆防整齐、合理有序0——0.05其他部门满意度每天下班前提交库存表、数据准确 0——0.1服务精神、合作精神0——
高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 灵
附表：新员工试用期满考核表姓名试用时间岗位出勤情况迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次项目评价要点评分标准得分适应性是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职
经理人员综合素质考核表考核项目考核内容考核得分领导能力率先示范，受部属信赖5 4 3 2 1计划性能以长期的展望拟定计划5 4 3 2 1先见性能预测未来，拟定对策5 4 3 2 1果断力能当机立断5 4
行政管理总监绩效考核表公司名称姓名月度工作业绩工作计划：工作主要业绩（重点工作项目）：月计划未完成原因分析：考核项目考核内容标准分部门评分说明、评分人工作计划合理制定公司月度行政工作计划与预算，工作目标按计划完成率达90%以上10考核项目考核内容标准分部门评分说明、评分人（行政）工作质量20分1、负
62.3制造总监绩效考核表定量考核项目考核指标2001年指标权重(%)分数计算数据来源生产计划完成率实际产量/计划产量=a%≥100%8销售部产品质量合格率（库存抽检）合格产品量/产品总量=a%≥98.5%15品管部系统目标人力成本人力成本费用额/当月销售收入=a%≤2.5%10财务部产品出品率产品
技术人员绩效考核表姓 名评定分数考核标准 标准A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差 具体 内容专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好 熟练掌握技术 能遵守上级指示有一定的技术创新力 正确掌
公 司 员 工 考 核 表考评对象： 部门： 职务： 年 月 日考评指及权重考评人及权重精神文明22能力 28工作态度20绩效30总分综合评价政策水平敬业精神遵章守纪和原则性人际关系网络品德修养及礼仪业务专业能力工
经理中层人员绩效考核表分 类评 价 内 容满分1次2次3次4次工 作态 度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念5
行政中心后勤运输管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核 0.65其他部门考核 0.35遵守货运流程发货 0——0.1加班率0——0.05客户处收支票、现金后及时交回财务0——0.1出勤率0——0.05协助业务部门做好出入库的抄号 0——0.05行为规范的
业务人员考核表姓名： 部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成 果计划实际完成完成计划%14121086业 务成 绩A.总产值（万）14121086B.
某公司绩效考核大全员工绩效评价表（一）姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1．勤奋态度严格遵守工作制度，有效利用工作时间；对工作持积极态度；忠于职守，坚守岗位；以团队精神工作，协助上级，配合同事。14
销售人员绩效考核表考核岗位绩效工资单位：元（RMB）被考核人职位级别绩效薪资考核结果绩效系数考核人职位级别考核监督人绩效工资项目权重考核分小计考核指标指标实际得分权重考核小计确认定量0.600.000.00A类产品销售量0.250.00执行0.200.000.00B类产品销售量0.250.00客户0
