甘肃省康乐县“十个一”工作法助力脱贫攻坚见实效今年以来，甘肃省康乐县在脱贫攻坚工作中紧盯脱贫“目标”、咬死精准“不放”、狠抓工作落实，探索出脱贫攻坚“十个一”工作法，脱贫攻坚出实招见实效，确保贫困户真脱贫、贫困村真摘帽。截至目前，引进牛羊13257头（只），C级危房开工1569户，劳动力培训2695户，安全饮水入户3537户，家庭医生签约32791户，异地搬迁开工218户，合作社扶持6户，信访积案化解34件，扶贫领域违纪处理32人，村组道路建设10公里。该县从县级层面推出每周一例会，每周星期五由脱贫攻坚领导小组组长或副组长主持召开脱贫攻坚领导小组会议或办公室会议，传达学习上级会议文件精神，听取乡镇和各行业部门重点任务落实情况汇报，通报重点工作进展，研究资金安排、项目计划、任务分解、制度机制等重要事项，部署阶段性工作任务。每周一调度，每周星期六由分管领导主持召开脱贫攻坚重点工作调度会议，全体县级领导、乡镇、县直单位主要负责人和152个驻村工作队队长参加，协调解决全县脱贫攻坚工作中遇到的困难和问题，提出下一步工作重点。每月一督查，从县委组织部、县纪委监委和县委、政府督查室等相关单位抽调工作人员组成六个督查组，每月开展一轮督查。采取明查暗访、不打招呼随机进村入户等方式，督查阶段性重点任务落实情况，现场反馈发现的问题并提出整改建议，通报督查结果。在下一轮督查过程中，对上轮反馈问题整改落实情况进行核查核实。从乡镇和行业部门层面，每天一进度。每天向县精准办报告牛羊引进、危旧房改造及排危、庭院硬化、知情大会、信访调处等阶段性重点工作进度和存在的突出问题，每天从开辟的“绿色通道”汇总梳理群众反映脱贫攻坚具体问题，由县脱贫攻坚领导小组办公室负责，协调或交办相关部门妥善解决。每周一驻点，县级干部每周至少抽出一天时间吃住在联系的乡镇、村或贫困户，蹲点调研、听取意见、了解进度、精准督导，协调解决实际问题，每月累计不少于4天。县直帮扶单位主要负责人每周利用1天时间，带领帮扶干部深入帮扶村和贫困户，协助驻村工作队和帮扶责任人解决实际困难，每月累计不少于5天。每月一计划，每月由包乡镇县级领导主持召开一次总结分析研判会议，对工作中发现的问题认真梳理分析，列出问题清单、任务清单、措施清单、责任清单，制定重点工作任务进度表，列清工作内容和方法步骤，明确责任人和完成时限，建立工作台账，实行销号管理。每月一培训，由乡镇党委书记负责，邀请县直单位有关人员，每月围绕党建、精准识别、精准退出、产业培育、扶贫政策等方面，对乡村干部、驻村工作队长和帮扶责任人开展专题培训，重点讲清乡镇脱贫攻坚形势、面临困难、存在问题和下一步思路举措，切实提高各级干部对脱贫攻坚最新政策和目标任务的学习掌握。从村级层面方面，每天一小结。驻村工作队长和包村组长每天召开一次“碰头会”，及时向乡镇上报当天产业扶持、危房改造等重点工作进度，研究解决工作中遇到的实际困难，做到“一事一研究、一事一商议、一事一决策、一事一公开”。同时，向村干部、社攻坚小组长安排第二天工作。每月一访视，乡村干部、驻村工作队和帮扶责任人定期深入农户开展“月访视”，对贫困户每月访视不少于两次，对非贫困户两月必须访视一次，做到“三问三说三抓三化解”（问困难、问需求、问建议，说发展、说变化、说想法，抓政策宣传、抓控辍保学、抓项目落实，化解家庭矛盾、化解邻里纠纷、化解群众积怨），建立访视台账。每月一宣讲，由驻村工作队长和包村组长负责，每月以社为单位召开一次村民知情大会，向群众讲清惠民政策、讲清工作导向、讲清攻坚目标；两月以村为单位召开一次“两户”见面会，讲好脱贫典型故事、讲好致富先进经验、讲好脱贫困难需求，引导贫困户转变观念、增强动力、坚定信心。